地方科研机构是国家科技创新体系的重要力量，但受多种因素影响，我国的地方科研机构发展状况并不理想，科研经费不足、科技人才匮乏、科研成果逐年减少等矛盾日益突出。黑龙江省科学院结合实际，以改善科研环境为突破口加强组织制度和科研文化科建设，取得了举一反三的实践效果。
黑龙江省科学院是域内骨干科研机构，现有9个研究院所、3个研究中心，2000多名科技人员。科技体制改革过程中，受削减事业费和研究院所转制等因素的影响，科技队伍人心浮动，科技创新能力明显减弱，该院从1978年到1990年期间，创造过7年获得9项国家技术发明奖和科技进步奖的纪录，但从1997年以后，再未获得由该院担当主角的国家奖励。针对这一实际，该院近年来通过抓组织制度建设和科研文化建设，为科技创新创造良好的科研环境，内生动力明显增强，科研面貌焕然一新。
加强组织制度建设是改善科研环境的重要保证。该院近年来公开选拔了一批年富力强，具有开拓创新能力的科技人员充实到院所领导岗位。院党组要求新走上领导岗位的干部按“管方向”、“管人才”、“管民生”、“管自身”、“管服务”的原则，大兴调查研究之风，深入基层了解实际，与一线科技人员共商对策、共谋发展。领导班子成员坚持工作月报制，每月定期通报工作进展情况和下步工作计划。值得一提的是，在院领导班子分工中，黑龙江科学院的一把手只管大方向，人事、财务均由主管副院长负责，这与目前许多单位的一把手集人、财、物于一身的做法大相径庭。
科研文化建设方面，该院提出了 “矢志创新，勇于攀登，包容失败，和谐人文”的文化理念，倡导“创新创业、自立自强”。 为创造生动活泼的工作学习环境，该院将组织科技人员参加各种文体活动纳入日程，举办的英语沙龙、外语竞赛、“周五讲坛”，篮球、羽毛球、乒乓球比赛和摄影书画作品展等丰富多彩的活动，不仅给每名职工以展示特长的平台，密切了干群关系，也有效激发了广大职工建设平安院所、和谐院所、幸福院所的热情。院党组书记利用网络每周向全院近300名副处、副高职以上干部寄发推荐一篇文章，内容涵盖科学、哲学、理想信念、团队精神等各个方面，潜移默化地提升了全院职工的科技文化素质和道德修养。
近年来，该院先后制定下发了《黑龙江省科学院科技成果产业化股权激励暂行办法》、《关于处级女干部和高级女专家退休年龄的相关事宜通知》、《关于院机关职工带薪休假的通知》等一系列文件，以人为本的理念在政策上得到了充分体现。
科研环境改善了，科技人员心情舒畅，创新活力明显增强。该院去年开展的“我为强院献一策”活动，仅几天时间就收到各种建议379条。科研立项明显增加、科技合作和产业化项目推进速度明显加快。
黑龙江省科学院院长潘忠谈到，良好的科研环境是科技创新的重要基础，我院正在着力构建五大环境，即构建有利于人才脱颖而出的宽松环境，浓厚的学习环境、和谐发展的人文环境、“创先争优”、求实、创新、奋进的工作环境，构建清廉高洁的干部成长环境。从实践效果看，正在形成的和谐向上、风清气正的良好环境对我院创新工作的积极促进作用已经开始逐步显现。
