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中国科学院院士邹才能： |
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“至暗时刻”页岩油气还会“浴火重生” |
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“新冠肺炎疫情全球蔓延和沙特—俄罗斯价格战引发迄今为止最大、最黑的‘黑天鹅事件’，国际原油价格跳水式暴跌，世界石油工业进入‘至暗时刻’。”接受《中国科学报》采访时，中国科学院院士、国家能源页岩气研发（实验）中心主任邹才能甫一开口，便这样评价目前石油工业面临的严峻挑战。
邹才能分析说，“最大”是指对现在影响很大，对未来影响深远；“最黑”是指油价暴跌，甚至击穿“零”地板价跌至负值，超出所有人的想象。“我们的应对方案除了实施自我成本革命外，还应加大对新能源的开发力度，加强‘大能源’供应能力，才能保障国家能源安全。”
但是，邹才能又乐观地指出，“石油工业虽然面临前所未有的生存危机，但也迎来前所未有的转型机遇”。他断言，低油价将倒逼成本降低，全球非常规油气工业虽处于困境，但一定会“浴火重生”。
页岩油气工业迎“第三次革命”
邹才能将新冠肺炎疫情影响、石油价格战等不利因素的影响称之为页岩油气工业的“第三次革命”。他指出，页岩油气革命经历了创新的“高光时刻”，也经历了超低油价的“至暗时刻”，要借鉴美国经验与低油价危机，革“高成本”的命。
第一次是革“常规油气”的命，非常规油气虽实现了规模开发，但是投资很大。美国依靠页岩油气革命实现了理论、技术和方法的突破，引领水平井、旋转地质导向钻井等技术突破和平台式工厂化开采等管理革新，打破了原有常规油气圈闭成藏的理论和技术体系，实现了工业化发展。
第二次是革“自己”的命，大幅降低了盈亏平衡点。美国在上一轮低油价期间，从技术上提高单井极限产量，从管理上追求极限低成本，总体将页岩油成本从2014年的70美元/桶降至2016年的40美元/桶，页岩气成本从0.43美元/千立方英尺降至0.26美元/千立方英尺，油气成本下降约一半。
这次是页岩油气工业的“第三次革命”。在邹才能看来，“第三次革命”对世界石油工业，尤其是中国石油工业是“生命考验”，在超低油价情境下要想生产、生存，唯有依靠低成本及技术和管理的创新。跳跃、波动式的中低油价，可能成为常态。
“公司要想生存，必须要有效益；要想有效益，必须降低成本。”邹才能补充道。
美国页岩油气工业或遭重创
作为世界最大的油气生产和消费国，美国WTI原油期货价格4月20日跌至“零”以下，昭示油气行业面临极端挑战。美国能源部预测，大概18个月后美国能源需求才能回到正常水平。
美国国内页岩油气生产同样遭遇沉重打击，从去年11月开始出现下降，页岩气产量已下降超过了20亿方。今年3月中旬以来，美国的活跃钻井平台数量减少了逾三分之一；4月12日以来，一周内减少了约300~400个。
据报道，有些钻井工程进行到一半就采取了封堵措施，因为低油价导致继续钻井已无经济意义。许多油服公司也在“享受压裂假期”，在油价如此之低的情况下，暂停部分或大部分的压裂工程及完井作业。
页岩油气新完井数大量减少意味着，页岩油气总产量或将迅速下降。据伍德麦肯兹公司预计，若延长“压裂假期”，美国页岩油产量到年底之前可能会减少约200万桶/天。
一以贯之实施“四大战略”
“常规油气是‘高品位资源’，而页岩油气属于‘低品位资源’，需要通过附加低成本的新技术才能实现规模有效动用。”邹才能说，“面临如此‘至暗时刻’，我们唯有‘不靠高油价、不怕低油价，依靠低成本’，才能带领石油工业突出重围”。
页岩油气为何“死不了”？邹才能分析，如果油价持续走低，美国会以购买进口代替本国生产，大规模页岩油气勘探生产处于短期“压裂休假”状态，全球总体供应稳定，油气需求尚在。另一方面，疫情暂时对其它新能源类型开发有较大负面影响，这是由于新能源成本相对较高，会对一些石油公司转型产生一定影响。
通过这次疫情冲击，邹才能认为，我国仍需继续坚持油气勘探与开发，稳定国内油气生产这个“压舱石”。同时，从这次疫情看到，未来，我国除了实施油气勘探开发‘极限低成本战略’外，还应更大规模、更大力度投入低成本新能源技术研发与开采，唯有新能源消费占比大幅提升，才能增强我国能源供应的抗风险能力，保障国家能源安全，才能不再惧怕低油价。
他提出，要大力实施低成本油气战略、高储备油气战略、新能源提速战略和极端事件风险预警战略等“四大战略”，将此作为基本战略一以贯之，助力油气公司尽快走出困境，焕发新活力，实现石油工业可持续健康发展。
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