◎这次竞争选拔与以往最大的不同在于，各相关单位通过组织提名、领导干部个人提名、群众联合提名、自荐提名四种方式，提出初步人选，在第一环节确保提名的民主。
◎根据广东省委组织部定下的“选战”规则，六十名评委中，至少要有一半来自校内。分别设立校外评委组、校内评委组，评分权重各占百分之五十。
◎在竞职演讲之后，竞选者被要求到广东外语艺术职业学院做驻点调研。驻点由相关部门提前决定，调研可以通过听取学校情况介绍、实地考察、查阅资料以及座谈交流等方式，之后在限定时间内(最多二十四小时)全封闭撰写调研报告。
听课、考察、走访、座谈，这是广东外语艺术职业学院新任院长曾用强最近半年的生活。作为一个杀出“重围”的“外来户”院长，密密麻麻的活动排满了曾用强的日程表。
今年6月份，来自广东外语外贸大学的名教授曾用强，从激烈的竞争中脱颖而出，走马上任广东外语艺术职业学院院长。随后，广东科贸职业学院、珠海城市职业技术学院、广东交通职业技术学院等先后以竞争选拔方式产生院长。
本次竞争选拔高职院院长采用了“一推一述两评”的方式。通过这种方式，竞争选拔高校行政首长，这在广东省甚至全国高校都是闻所未闻。这是广东省委加大竞争性选拔干部工作力度的又一创新举措，充分显示了省委推进干部人事制度改革、提高选人用人公信度的决心和魄力。竞争性选拔顺应了事业单位干部人事制度改革的方向，对探索高等学校法人治理结构具有重要意义。
阳光提名消除用人神秘感
在“选战”开始前，中山大学、华南师范大学、广东外语外贸大学、仲恺农业工程学院、星海音乐学院5所高校被要求推荐初步人选
“院长要公开竞争产生！”今年5月份广东省委组织部的一则公告，在广东外语艺术职业学院引起了轰动。这不仅在该校历史上前所未有，在广东甚至在全国，也都是前所未有。
曾用强是该校通过“选战”的最后一人，但并不是唯一的竞争人选。
在“选战”开始前，中山大学、华南师范大学、广东外语外贸大学、仲恺农业工程学院、星海音乐学院5所高校被要求推荐初步人选。由于中山大学放弃推荐资格，最终共有4人参与竞争。
此前，曾用强是广东外语外贸大学的教授、博导，研究生处处长，教育部大学英语教学指导委员会委员。既有较高的专业水平，又有较为丰富的管理经验。最终，48岁的曾用强从广东外语外贸大学的多位同侪中脱颖而出。
据了解，这次竞争选拔与以往最大的不同在于，各相关单位通过组织提名、领导干部个人提名、群众联合提名、自荐提名四种方式，提出初步人选，在第一环节确保提名的民主。
广东外语艺术职业学院的党委书记李曲生告诉记者，提名之后是各相关单位召开干部大会按1∶1比例民主推荐，单位党委会再根据民意，差额票决推荐人选。
为了保证竞争人选的高质量，广东省委组织部和省委教育工委把拥有推荐资格的“门槛”设得比较高，包括“在正处级行政岗位上任职满3年以上”、“获得正高专业技术职称”等基本要求，以确保选出来的人具备当院长的“行政管理能力”和“学术研究实力”。
除此之外，还根据学校的专业特色增加相应条件，例如广东外语艺术职业学院的院长就必须拥有外语专业或艺术专业背景，“这样一来，既维护了公平，又保证了质量”，李曲生表示，这种新的选拔高校正职领导干部的方式真正体现了公平、公正和高度。
曾用强坦言：“当我得知自己被学校推荐出去参选的时候，压力特别大。觉得自己是代表广东外语外贸大学去的，出丑了就是丢学校的脸。”曾用强还清楚地记得，在竞职演讲的那一天，自己有点紧张，因为对广东外语艺术职业学院感到很陌生。
冯定远是新上任的广东科贸职业学院院长，上任前他是华南农业大学的“种子选手”，“其实最初上级和我说这个事时，我还有一些犹豫。毕竟高手很多，而且我也舍不得华农更为宽广的学术平台。”
这两位如今早已在新岗位上游刃有余的院长，原来当初也有紧张和顾虑。“有趣的是，不知为什么，第二周我再走进广东外语艺术职业学院开始驻点调研时，突然有一种强烈的‘归属感’，这可能是冥冥之中暗示我属于这里吧。”曾用强笑着说。
