相比体制外、不在其位不谋其政的观察者的意见来说，管理者的自我觉醒与从自我开始进行改变，对改革的推动力量更大。

■熊丙奇

作为一名中国科学院系统的管理干部，贾宝余撰写的《问道创新》这本科技与教育随笔，颇有分量。这不是一名旁观者对科研与教育热点问题的观察，而是一名一线工作者，结合自身工作对我国创新问题进行的“贴身思考”。推进我国科技与教育创新，尤其需要这种第一线的创新思考。

近年来，在谈及大学与科研机构的教育、学术创新时，都绕不开一个共同的话题，即教育与学术行政化。行政化的问题，既表现在制度设计上，又表现在教育、学术管理人员的行政思维上。前者需要制度改革加以突破，而后者则还需要行政管理人员的意识转变和管理能力提升。这种转变和提升，往往还会加速制度改革。

在世界一流的科研机构和大学里，行政的高效与教授、科研人员的投入形成完美组合。一流的管理，是一流科研机构、一流大学核心的要素之一。而一流的管理，一方面来源于制度设计，另一方面来源于管理人员的高素养以及对科研、教育的持续思考、深入理解。

贾宝余在工作的同时，对身边的教育问题和科研问题的观察、分析，并非人云亦云，或者说官话、套话，而是不乏真知灼见。包括对身处的中科院的建设，也提出了自己的思考。他提到：“缺乏系统的法律支持与保障已成为制约科研机构发展的重要因素”。“在现实中，制度和政策的不确定性，往往使科研机构的领军人把主要的精力放在与政策博弈以争取FC碰碰胡老虎机法典-提高赢钱机率的下注技巧支持方面；而支持和资助的不稳定性，又使科研人员把主要时间和精力放在争取应得的资源方面。因而，加快法制建设，以法律形式确立中科院在国家创新体系中的地位，或许是中科院当前顶层设计中面临的紧迫任务。”这种意识和建议，对推进我国科研管理制度的改革，无疑有积极意义。因为相比体制外、不在其位不谋其政的观察者的意见来说，管理者的自我觉醒与从自我开始进行改变，对改革的推动力量更大。这也是我国为何要加强管理人员培训、建立学习型团队的用意所在。

他对高等教育的思考，也切中时弊，富有见地。在《大学的传统与中国大学的变革》一文中，点出我国高等教育的深层次问题。“在高等教育体系内部，国家垄断的局面在民办大学的勃兴中有所减弱，但没有根本改观；高校之间的竞争机制没有建立，对高等教育的多样化缺乏配套的政策措施和法律保障；作为学术组织的大学，在泛行政化和泛经济化的冲击下难以自持，大学精神和人文传统日渐式微，工具理性日益扩张；在大学内部，尚没有建立起现代大学制度；在大学扩张的背景下，规模与质量的协调问题也日益凸现。”并提出将大学传统和我国的高等教育传统相结合，解决这些问题的见解。

眼下，我国正在启动新一轮的教育和科技改革，第一线管理人员、科研人员对改革的理解和实际行动，将最终影响我国新一轮改革的成败。期望在科研、教育系统有FC碰碰胡老虎机法典-提高赢钱机率的下注技巧的一线管理者、教师，能对改革有深入的思考，并把新的理念注入改革的实践。这是求解创新的重要力量。

《问道创新》，贾宝余著，华文出版社2015年1月出版